Scorecard Là Gì
BSC - Thẻ điểm cân nặng bằng
Post Views: 37,856
Contents
BSC là gì?
“BSC xuất xắc Balanced Score thẻ – còn gọi là Thẻ điểm thăng bằng là khối hệ thống xây dựng planer và quản lí trị chiến lược, được tổ chức kinh doanh, tổ chức triển khai phi roi và chính phủ nước nhà sử dụng nhằm định hướng vận động kinh doanh theo tầm quan sát và kế hoạch của tổ chức, cải thiện hiệu quả truyền thông media nội cỗ và bên ngoài, theo dõi và quan sát hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp so với kim chỉ nam đề ra.”
Doanh nghiệp áp dụng BSC như vậy nào?
Thẻ điểm cân bằng đem đến cho những nhà cai quản và những quan chức cung cấp cao trong số tổ chức một cái nhìn cân đối hơn về toàn bộ buổi giao lưu của doanh nghiệp hoặc tổ chức. Thẻ điểm cân nặng bằng là 1 hệ thống cai quản và hoạch định chiến lược mà những tổ chức áp dụng để:
Truyền đạt mọi gì bọn họ đang cố gắng thực hiệnSắp xếp các bước hàng ngày của mọi fan được hoạch định vị chiến lượcƯu tiên các dự án, sản phẩm và dịch vụĐo lường và thống kê giám sát tiến trình nhắm tới các phương châm chiến lượcThẻ điểm cân bằng giúp liên kết những nguyên tố của bức ảnh chiến lược, gồm:
thiên chức (mục đích của bạn), tầm chú ý (những gì bạn ao ước muốn)Các giá chỉ trị chính yếu (những gì bạn tin tưởng) Phạm vi cạnh tranh, lợi thế tuyên chiến và cạnh tranh và nguồn lực có sẵn chiến lượcCác kim chỉ nam chiến lược (hoạt động cách tân liên tục), Chỉ tiêu công suất trọng yếu ớt – KPISáng kiến nâng tầm (dự án giúp cho bạn đạt được mục tiêu).Bạn đang xem: Scorecard là gì
Ai sẽ sử dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC)?
Thẻ điểm cân đối được sử dụng rộng rãi trong các chính tủ và những tổ chức phi lợi tức đầu tư trên toàn nạm giới. Hơn 50% các công ty lớn của Mỹ, Châu Âu, Châu Á đang vận dụng thẻ điểm cân nặng bằng. Xu thế này vẫn đã tăng cấp tốc và thậm chí không ngừng mở rộng ra mang đến các khu vực Trung Đông với Châu Phi.
Một nghiên cứu và phân tích toàn cầu gần đây của Bain và Co đã cho thấy thẻ điểm cân đối BSC đang đứng ở phần thứ năm trong đội mười công cụ làm chủ được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn vậy giới. Thẻ điểm cân nặng bằng cũng được các chỉnh sửa viên của Harvard Business reviews chọn là trong những ý tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất trong 75 năm qua.
Các chi tiết của BSC
Để cải tiến và phát triển các mục tiêu, tính toán các chỉ số KPI, đặt mục tiêu và ý tưởng sáng tạo (hành động) liên quan, hệ thống thẻ điểm thăng bằng (BSC) đề xuất review công ty theo bố khía cạnh sau:
Tài chính: góc cạnh này này coi xét hiệu quả tài chính của người tiêu dùng và việc sử dụng những nguồn tài chính.Khách hàng: chu đáo này reviews hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt người sử dụng (mà doanh nghiệp mong ước xây dựng)Quy trình nội bộ: góc cạnh này chăm chú hiệu suất của bạn thông qua các lăng kính về chất lượng và kết quả của sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng ta hoặc các quy trình khiếp doanh quan trọng đặc biệt khácHọc hỏi vạc triển: tinh vi này coi xét năng suất của tổ chức thông qua nguồn nhân lực, đại lý hạ tầng, công nghệ, văn hóa và các năng lực cốt lõi khác tương quan đến việc nâng tầm hiệu suất.Xem thêm: Mới Chơi Liên Minh Huyền Thoại Nên Chọn Tướng Nào, Mới Chơi Liên Minh Nên Chọn Tướng Nào
Mục tiêu chiến lược
Mục tiêu chiến lược là những mục tiêu đặt ra để giúp doanh nghiệp tiến hành được chiến lược của mình. Đây thường xuyên là những mục tiêu hướng tới chiến lược, mang tính dài hạn, thường xuyên là theo chu kỳ luân hồi chiến lược. Các kim chỉ nam chiến lược có thể bao gồm các kim chỉ nam về tài chính, khách hàng, đổi mới quy trình hay năng lực tổ chức. Để ví dụ hóa phương châm chiến lược và kết nối với thực thi, rất có thể sử dụng bản đồ chiến lược hay phiên bản đồ các phương châm chiến lược.
Lập bạn dạng đồ chiến lược
Một trong số những yếu tố quyền lực tối cao nhất trong phương thức BSC là vấn đề sử dụng bạn dạng đồ kế hoạch để trực quan hóa và truyền đạt về quá trình tạo ra cực hiếm của công ty. Bạn dạng đồ chiến lược là một trong những đồ họa solo giản cho thấy thêm mối liên hệ logic, vì sao và công dụng giữa các mục tiêu chiến lược (được hiển thị dưới làm nên bầu dục trên bản đồ).
Nói chung, việc cải thiện hiệu suất vào các kim chỉ nam được search thấy vào bối cảnh năng lực tổ chức (hàng bên dưới cùng) được cho phép tổ chức cải thiện phối cảnh quy trình nội cỗ (hàng tiếp theo), vày đó, có thể chấp nhận được tổ chức sinh sản ra hiệu quả mong ước ao trong quý khách hàng và cách nhìn tài chủ yếu (hai hàng đầu).
Đo lường mục tiêu chiến lược thông qua khối hệ thống chỉ tiêu KPI
Đối với mỗi phương châm trên phiên bản đồ chiến lược, ít nhất sẽ sở hữu được một thước đo hoặc Chỉ tiêu tính toán hiệu suất KPI vẫn được xác định và theo dõi theo thời gian. Hoàn thành các tiêu chuẩn KPI vẫn là quá trình phát triển của chúng ta để giành được các kim chỉ nam đã đề ra. Hiệu quả chiến lược chiến lược thống kê giám sát việc thực hiện và tác dụng của các chiến lược của tổ chức, xác minh khoảng biện pháp giữa hiệu suất thực tiễn và kim chỉ nam từ đó xác định công dụng của tổ chức và công dụng hoạt động.
Xem thêm: Buổi Sáng Nên Ăn Gì Vào Buổi Sáng Để Có Một Ngày Dài Tràn Đầy Năng Lượng?
Vai trò của bộ chỉ tiêu hiệu quả chiến lược tốt
Cung cung cấp một phương thức khách quan nhằm theo dõi kế hoạch đang thực hiện có hiệu quả hay khôngĐưa ra những chỉ tiêu so sánh review mức độ đổi khác hiệu suất theo thời gian.Tập trung sự chăm chú của nhân viên vào rất nhiều gì đặc biệt nhất nhằm thành côngCho phép đo lường và thống kê thành tích, không giới hạn trong việc tính toán các công việc được thực hiệnCung cung cấp một ngôn ngữ chung để giao tiếpGiúp hạn chế các tiến trình phát triển không kiên cố chắn.10 nguyên nhân thẻ điểm thăng bằng thất bại ở các doanh nghiệp
Báo cáo nghiên cứu và phân tích thị ngôi trường (14) kế hoạch (16) biến hóa số (57) Chỉ số kpi hiệu quả chiến dịch (15) tiêu chí KPI (32) CMCN 4.0 (17) technology (102) technology và cuộc sống thường ngày (52) digiiCAT (14) digiiKPI (23) digiiMS (20) hệ thống KPI (15) khối hệ thống lương 3p (22) Khung năng lượng (35) khóa huấn luyện và đào tạo (32) khóa huấn luyện và giảng dạy (26) kpi hiệu quả chiến dịch (63) hiệu quả chiến lược là gì (57) Lương 3p (18) phân tích thị ngôi trường (84) phương pháp nghiên cứu thị phần (17) phần mềm (59) ứng dụng ERP (14) phần mềm khung năng lực (14) phần mềm KPI (23) phần mềm nhân sự (38) Phần mềm thống trị (27) Phần mềm thống trị KPI (17) Phần mềm thống trị nhân sự (29) cai quản nhân sự (23) quản trị nhân sự (28) Tin issf.vn (24) tư vấn doanh nghiệp (20) hỗ trợ tư vấn hệ thống thống trị (16) tư vấn KPI (18) tư vấn làm chủ (22) xu hướng (14) Xu hướng thị trường (14) Đào tạo nên in-house (19) Đào tạo kĩ năng (27) Đào sinh sản public (15) Đào tạo quản lý (55) Đánh giá năng lực (17) huấn luyện (31) huấn luyện và đào tạo trực con đường (20)
